Diagnóstico Estratégico - Basic
Diagnóstico Estratégico - Basic
Em poucos minutos você avalia cinco pilares decisivos da sua empresa — Estratégia, Financeiro, Comercial, Pessoas e Crescimento — e recebe um relatório executivo com o seu nível de maturidade, os principais gargalos e um roadmap de 90 dias.
Como responder
Guia rápido para preencher sozinho
Leve cerca de 10 minutos. Cada resposta influencia diretamente o relatório final: quanto mais honesto o preenchimento, mais preciso é o diagnóstico da sua empresa.
Responda pensando na rotina real
Use como referência os últimos 12 meses. Se algo existe apenas na intenção ou no papel, a nota deve ser baixa — o relatório só é útil se refletir a realidade.
Entenda a escala de notas
Nota 0 (Nunca) · 25 (Raramente) · 50 (Às vezes) · 75 (Quase sempre) · 100 (Sempre). A média das perguntas forma a nota do pilar e a média dos pilares forma o índice de maturidade.
Não pule perguntas
Todas as perguntas são obrigatórias. Cada uma alimenta o radar empresarial, a lista de gargalos prioritários e o roadmap de 90 dias entregues no final.
Envolva quem conhece o dia a dia
Se tiver dúvida em um pilar, confirme com o responsável pela área antes de responder. Respostas otimistas escondem justamente os pontos que travam o crescimento.
O que cada pilar avalia
- Estratégia — Pense na direção do negócio: existe um plano escrito, metas com responsáveis e um diferencial claro? Responda pensando na prática do último ano, não na intenção.
- Financeiro — Considere o controle real do caixa: separação entre pessoa física e jurídica, margem por produto, previsão de caixa e decisões baseadas em números.
- Comercial — Avalie a previsibilidade das vendas: existe processo, funil acompanhado, metas por vendedor e taxa de conversão conhecida?
- Pessoas — Olhe para a equipe: papéis definidos, avaliação de desempenho, treinamento e clareza sobre o que se espera de cada função.
- Crescimento — Pense na capacidade de escalar: a empresa cresce sem depender do dono, tem processos replicáveis e caixa para sustentar a expansão?
Ao final você recebe o índice de maturidade, o radar empresarial, os principais gargalos e o roadmap de 90 dias — por e-mail, WhatsApp ou PDF.